“艺痴者技必良”
，就有这么一位“醉心”于本职工作的人
，甘于贡献、一目十行不休创出治理功效。陆续多年获得公司先进工作者、集团人力资源先进工作者、公司授予“劳动圭表”称号
，所携带的团队获得陕北矿业公司“文化部室”、“先进集体”等荣誉
，他就是公司人力资源部经理邸幼强。

创新思想打造亮点

 “培训中心重要发展各项安全、业务、技术、素质攀升培训及考试……”
，每当有人来参观
，他总是高慢地介绍着这张“新名片”。2019年6月下旬
，培训中心经过半年的建设和调试正式成立
，并成为中能的一路靓丽景致线。

“靓丽”背后少不了无数辛勤与汗水。公司发展之初
，培训不集钟注地址分散
，没有完整的硬件设施
，达不到培训、考试的成效。他从人力资源治理的角度启程
，提出成立员工培训中心
，两全治理
，让培训与考试生根抽芽。

“培训必须是切合现代发展的、有温度的”。为此他积极与有关部门协调
，节造成本、优选设备；全力解决屡次出现的线路衔接问题。参加标语、宣传栏等设计
，创建中能特色培训文化
，真正让培训中心皆备硬设施和软实力。截至目前共计培训、考试8086人次。

“以前总为不进建找借口
，此刻培训中心环境、前提这么好
，还发展了安全培训和全员考试
，我们也更想来进建了”综采队王恒恒欣喜地说路。

服务职工温暖人心

“作为出产一线的后方力量
，我们要做好服务工作
，将人力资源部打造为服务型窗口”。每次部门例会
，他都要向部门员工传输服务理想。他提出部门“五个专项一”活动
，其中蕴含：每周参与一次班前会、每月下一次井、每月进行一次员工生日会等；锇烀看涡略惫ぷ富
，援手新员工尽快融入新环境。

在新员工眼中
，他是一个各人长。“来到新环境是迷茫又陌生的
，听邸经理讲述了他十几年的工作经验和成出息程
，更让我坚定信想致力工作”。他倾听员工心声、领导职业规划
，助力员工成长。

在老员工眼中
，他是职工的 “贴心人”。“人力资源部整个为我们过生日
，让我们有了满满的幸福感和工作动力”。他深刻基层区队与出产一线
，相识井下工作内容；周到回应职工问题
，坚信职工事无幼事。

率先垂范践于行动

从事人力资源工作十几年来
，他始终以“一屋不扫何以扫全国”的信想实事求是、严谨自律。对峙进建
，深耕人力资源领域政策及知识。在繁沉的工作压力下
，利用休息功夫参加MBA培训班进建、中旭王笑菲董事长执行力等多种线上线下课程进建。作为治理者
，他不仅自己业务素质过硬
，还积极携带部门员工“建炼内功”。

用清单式治理法提高团队打算和执行力。造订查核、培训、薪酬等16项治理法子
，精准领导、有序推动工作。

每周进行一次部门幼讲堂
，争做“幼学生”。将1幼时解读、15分钟互换的“1+15进建模式”转化为1.5倍的效能落到现实工作中去。

“在学堂要进建
，没想到来到工作岗位上还有更严格的进建要求
，不外的确能督促自己进建、提升”部门员工王鑫绝不犹豫地说。

寒来暑往十余载
，从人力资源业务骨干到治理干部
，他始终坚守初心、稳扎稳打、苦干实干
，对行列建设一目十行。用现尝试动抒写了一名党员干部“不忘初心
，砥砺奋进”的前锋本色。（孙逸群）