3月24日上午，袁大滩煤矿召开2022年初次经营分析会？蟾ǖ及嘧映稍奔坝泄夭棵耪乒苋瞬斡牖嵋；嵋橛删蟪ふ虐傥闹鞒。

会上，经营矿长张百文传递了1-2月经营情况，并提出了一些新的成本管控措施和下一步经营工作发展的方向；出产矿长谢涛从现场治理、过程治理、新工艺利用等方面论述了成本管控的一些新思路；机电矿长姚磊从资料治理、设备治理、维建治理等方面论述了成本管控的一些新步骤；各中心掌管人对所分管的成本用度进行了查核分析并提出了相应的整改措施。

最后，曹涛综合分析了袁大滩煤矿目前面对成本管控的难题，就经营治理工作强调了两点要求，一是全面推动“极限成本”治理理想，各中心要认清局势，积极做到既满足安全出产又节造成本用度；二是整幼我员要落实岗位职责，用“6精36关环”作为岗位尺度，创新治理理想、精准定位、精确关环，确保实现年度既定指标工作。

通过这次经营分析会，进一步提高了袁大滩煤矿整幼我员成本治理意识。今后，袁大滩煤矿要以此为契机，强化执行，加强查核，科学管控，全面推动成本精密化治理工作，为将袁大滩煤矿打造成为中国治理品牌第一矿而致力奋斗！（赵莉 ）