满孝才，一个名副其实的山东大汉，憨厚浮夸、脾气爽朗，从齐鲁大地到榆林这片毛乌素戈壁，在煤矿一干就是十年，他把单元的工作看的跟老家务农一样沉要，实事求是、任劳任怨，由一名普通常通的煤机检建工迅速成长为了单元的业务骨干。

“有难题，找老满”

“有难题，找老满」剽险些是汇兴煤矿综采队每幼我的口头禅。出产时溜子坏了找老满，装置回撤运输支架时遇到难题找老满。满孝才的工作能力和对处置工作“疑难杂症”上的自成一家，让每幼我都佩服的五体投地。每一个设备的运行情况，变乱原因他都了如指掌
；每一个检建班的工作工作他都能携带职工高效能的实现。“少说美丽话多做平庸事」剽句话成为了他的座右铭。

企业要的是效益，职工要的是保险，有他在的处所就少不了难题，有他去的处所就没有解决不了的难题。有一次，下午出产班掘进工作面掘进机一运“落底链」佚、反开动运输机都没反映，处置了4个幼时至凌晨两点仍无法正常出产。

满孝才听说后，立即向辅导要求换工作服下井处置。下井后通过观察和判断与出产班职工一路卸掉底刮板，经过调试，最后运输机正常运行了。每一个检建班的工作他都能与出产班美满交代，从而为出产班的正常、高效出产创造了有力的前提，为企业的高效运行做出了不成磨灭的贡献。

“抓安全，有老满”

平时乐呵呵的老满在工作中很是严格。“干不好工作就走人”是他的口头禅。职工在工作中只有是有一点不当真或有违章作业的苗头，老满独有式的纠正教育绝对不抽象，每个职工对他是又敬又畏。抓出产、抓安全他的“伎俩”总是层出不穷，在他携带的出产班这几年中，没有产生一次安全变乱。

作为一名出产副队长，满孝才深知严格的处罚并不能解决底子问题，在当好指挥员、战斗员的同时他还注沉教育疏导、关切援手当班的职工，做好深刻详细的思想政治工作。为了及使仄握职工的思想变动情况，他时时鄙人班后，利用空闲功夫到职工宿舍走访谈心，援手他们解决思想的疙瘩，并对家庭有难题的职工慷慨解囊，不变其思想感情。针对有违章的职工并不是一罚了事，而是对峙以情动人，晓之以理，启发疏导他们意识违章的严沉性、风险性、自觉按章作业。

区队有一名职工幼张，平时工作挺负责，可就是图省事、怕麻烦有“三惯”思想。今年1月份幼张违章作业时，被满孝才当场发现，他本想对他进行严格处罚，后来又想单一的处？赡芑嵋鹩渍诺牡执ジ星。因而升井后，他到宿舍找到幼张谈心，给幼张讲安全与出产之间的利害关系，使他从思想深处意识到违章作业的风险性。从那以来，幼张严格按规程措施施工，不断处处按章作业、正规操作，成了班上的“安全标兵”。

“抓质量，有老满”

作为一名老工人，满孝才深知安全和质量是出产的关键，检建的质量也直接影响到出产工作的顺利实现，质量是安全的保险，抓质量就是抓产量，对检建质量不合格的，已经发现立即整改。

在综掘队工作时，有一次检建班已经和出产班实现交代班，当职工们都已筹备升井，他发现掘进机的液压油箱油位都已到了借鉴线以下，他要求检建工立即对掘进机进行加油。两位职工都说“已经交班了让出产班自己加吧，加油是幼事。”他听了以来，对两名检建工不掌管任的态度进行了严格的品评:“若是出产班急于出产，没有仔细查抄油位，那对掘进机的侵害是巨大的，也容易出安全变乱”。说完他自己拿起扳手打开了加油盖，两名检建工连忙拿油桶、加油。固然晚升了一会井，但是检建工作圆满实现了，两名煤机检建工对他那掌管的态度暗示出了由衷的钦佩。一年来检建班在各项验收中达到了“不断验收、不断良好”，成了综掘队最让辅导安心的一个班。

一滴水也能折射出七彩的阳光，一颗幼草也能为大地址缀绿装。满孝才的凸起阐发屡次被上级单元评比为“优良班组长”、“技术能手”，但他没有满足近况，而是对峙与时俱进,最近他釉祓头斟酌若何在区队发展“六精三十六关环”了。(杨志立)