进入四时度，中能袁大滩矿业全口试运行“安全出产履职系统、安全出产治理系统和综合治理查核系统”三大系统，聚焦安全意识、责任落实、现场管控，以更严要求、更细治理为抓手，不休夯实安全出产治理工作。

强化安全意识，筑牢安全出产防线

“常有人抱这样的心态，以为别人这么做都没事，以前这么做都安全，此刻也注定不会出事，正是这样的幸运生理，酿出几多血与泪的惨剧……”近日，中能袁大滩矿业中层副职以上治理人员走进区队班前会发展安全宣布道育活动，加强职工安全意识。

与此同时，中能袁大滩矿业常态化发展安全警示教育，召开变乱案例警示教育专题会，实时通报进建全国领域内各类煤矿变乱传递

；集中组织职工旁观安全警示片，组织发展变乱大会商

；持续发展“班前五分钟”讲变乱案例活动。宣讲人员从治理干部向班组长和岗位工延长，全面落实关环治理中关于班前“安全预见”划定，达到了“人人讲案例，全员受警示”的主张。

压实治理责任，织密安全出产防线

“要认清当前安全出产局势，强化责任担肆意识，时刻紧绷安全出产这根弦，严格落实‘三管三必须’ 要求，将‘性命至上，安全第一’落到实处……”在通报各类上级安全出产部署要求中，中能袁大滩矿业一再强调。

中能袁大滩矿业结合安全出产现实，压茬落实各级人员安全责任，成立了以矿长为组长、分管矿长为成员的安全出产沉点工作推动专班，分专业梳理安全工作，形成落实清单。对照工作推动落实清单实时进行查核，并在安全结构工资及绩效工资中赐与兑现，推动形成了“人人争先担责任”的安全履职局面。

同时，形成职能部室包保区队安全出产治理模式，各包保成员依照包保铺排落实督导查抄责任，每天由调度信息中心牵头对各部室及区队沉点工作工作清单实现情况、包保铺排和落实情况进行跟踪督导，月末进行综合查核，进一步推动治理人员安全履职尽责，确？缶踩霾ぷ魉忱贫。

狠抓现场治理，扎紧安全出产防线

“安全出产治理的关键在现场，尤其是沉点岗位、沉点环节，要执行沉点盯防，针对问题和隐患，要实时造订整改规划，将问题整改、复查落实到人……”凭据现实安全出产情况，针对井下透风、运输、排水、机电等专业，每周组织一次“拉网式”安全大查抄。

同时，中能袁大滩矿业安身迎盛会的特殊时段，再次强化“不安全不铺排出产工作、不安全不组织出产建设”的落实力度，针对11205工作面装置及初采初放、二盘区启发、智能化建设等工程，分析研判造订专项规划，全面发展“双预防双红线”辨识，执行出产口职能部门双仆从造度，加大现场安全出产治理力度，确保现场安全出产。

通过这三大系统的试运行，真正实现了从“按岗计酬”到“以量计酬”的转变，充分体现了职工的工作价值、劳动价值，积极营造了班班比产量、班班比进尺、人人比安全、处处比质量的浓密氛围，大大激活了宽大职工干事创业、攻坚克难的壮大动力，为中能袁大滩矿业高质量发展打下坚实基础保险。（张百文 黄立儒 兰鹏）