近日，陕西省厂务公开民主治理协调组颁布了全省星级职代会优良企事业单元的名单，公司荣获陕西省“五星级”厂务公开职代会单元称号，这是继公司荣获陕西省厂务公开“四星级”单元基础上又获得的一项新荣誉，也是陕西省厂务公开职代会工作的最高荣誉。

近年来，公司对峙把厂务公开作为依附职工办企业的沉要行动，持续推动厂务公开向纵深发展，成立厂务公开长效机造，厂务公开覆盖面不休扩大，做到“辅导器沉、机构健全、分工明确、责任到人”，形成“自上而下公开，自下而上反馈”的工作机造。

1对峙造度先行

公司对峙把厂务公开、民主治理工作与公司年度沉大经营决策和安全出产相融合，造订《职工代表大会造度执行法子》《职工代表参加日常民主治理工作造度》等治理造度。

公司将厂务公开延长到出产经营、人才治理及党风廉政建设等多个领域。大局上由颁布公开向互动公开深入，综合利用合理化建议征集、提案办理回复、座谈调研蹬仔用大局拓宽渠路。法式上由了局公开向全过程公开深入，将颁布、监督、评议、整改及反馈等逐项落实，形成关环治理。功夫上由定期向常态深入，阶段工作按时公开，通例工作定期公开，热点问题实时公开，实现厂务公开常态化运行。

2对峙人民路线

职代会期间，公司依照合同期限签定集体合同、女职工权利；ず贤，工会对各合同推广情况进行跟踪、监督、查抄，使公司的平等协商与集体合同工作相辅相成，并行并沉。

公司成立干部考评机造，每年职工对中层干部进行全方位考评，切实做到干部提拔“接地气”。公司工会成立健全职工代表提案反馈关环治理机造，做到件件有回音、事事有了局。落实“五必访 五必谈”造度，设立“董事长信箱”，党政掌管人、工会主席定期与职工代表座谈征集定见建议，纳入“我为职工办实事”工作清单，解除职工后顾之忧。累计征集“我为职工人民办实事”项目225项，实事办结率及职工中意度达95%以上。

3对峙创新驱动

公司积极索求新渠路、新大局推动美满厂务公开，通过常态化发展合理化建议征集活动，疏导宽大职工在经营治理、节能降耗和技术改革等方面献计献策。

同时发展专项合理化建议征集活动，力求以民主治理的实效，拓宽安全出产、挖潜降耗的工作思路。公司确定“自动融入、常态化尺度化发展”的总体思路，定期发展职工代表巡视活动，结合季节性安全查抄、职工代表提案执行推动情况等多个方面进行巡视，守护职工合法权利的同时让民主治理工作凸显通明、规范、创新等特色。近两年，公司各分工会组织发展职工代表巡视30余次，查处问题627条。(杜 雄)