1月26日下午
，公司召开专题会议
，迅速通报进建贯彻榆北煤业一届四次职代会暨2024年工作会和2024年安全环保工作会心灵。公司辅导班子成员
，机关各部门及所属二级单元中层以上治理人员参与会议。

公司党委书记、董事长党亚明参与会议并讲话
，会议由公司党委副书记高水师主持。

会上
，高水师通报进建了榆北煤业一届四次职代会暨2024年工作会心灵
，总经理唐志章通报进建了榆北煤业2024年安全环保工作会心灵。党亚明沉点领学了陕西煤业副总经理张森
，陕煤集团副总工程师、榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理石增武的讲话内容
，并结合公司现实进行了铺排部署。

就进一步贯彻落实好会议心灵
，党亚明强调
，一是各部门、各单元要迅速组织通报进建会议心灵
，切实把思想和行动统一到榆北煤业公司的各项决策部署上来。二是要严格依照陕煤集团“经营治理提升年”各项要求
，当真践杏装四种经营理想”
，萦绕安全出产、经营治理、党群工作
，形成三大查核系统
，严格措施执行和查核赏罚。三是强化安全治理责任落实
，严格执行各项安全硬行动
，敢于动真碰硬发现问题、解决问题
，切实抓好煤矿安全出产各项工作。四是薪酬待遇要对峙向井下出产一线、关键岗位倾斜
，解除均匀主义
，充分体现按劳分配的准则
，引发宽大干部职工干事创业的周到。五是依照上级单元会议要求加快落地“四位一体”大成本分级治理系统
，造订出台成本管控规划
，分级细化查核工作
，严格执行成本管控查核。六是加大技术创新、标杆创建工作
，加大关键主题技术攻关和科技成就转化
，形成一批有分量的创新成就和标杆示范项目。七是要梳理解决造约企业发展的沉大疑难问题
，破除发展瓶颈
，汇聚发展优势
，加强发展动力。八是强化员工行列建设
，要加大技术人员造就
，为基层技术人员搭建更多进建平台
，激励、激励技术人员大力提升技术水平
，持续提高高级工以上人员和中级职称以上人怨丶比。

高水师就贯彻落实好会议心灵提出要求
，一是深刻进建贯彻会议心灵；二是层层分化梳理好各项指标；三是强力推动各项工作落实。(蔡海涛)