“我占有了除了家的第二个归宿,是中能给了我社会自负、家庭自负。”近日,在中能煤田公司发展的“中能发展我发展 我与中能同发展”的主题征文活动中,水处置车间污水处置工刘呐酌“社会自负、家庭自负”表白对企业的感恩。

近年来,中能煤田公司通过执行“做战术、强治理、兴文化”的兴企方略,以文化引领企业转型发展,形成“556101”价值引领系统,让企业在较短功夫内萦绕安全出产、科技创新、经营治理、党的建设等沉点工作获得了新功效,设置企业发展新形象,坚定了企衣帆步迈向高质量发展的信心和底气。
“站在高处跨⒙┸,居安思?纰漏堋薄耙唤心苊,就是中能人”“去股东身份化,去身份起源化”……一系列新理想不休融入企业新发展格局,把加强企业文化建设作为一项沉要部署,丰硕企业文化内涵,加强企业发展内驱力。让“提质、扩能、跨界、破圈”的前行路标变为现实,企业文化价值不休彰显。
“宣讲活动有效提高了干部职工对企业文化的认知、认同。”该公司企业文化“微宣讲”幼组掌管人王瑞说,通过成立企业文化“微宣讲”幼组,利用班前会极度钟到各个区队宣讲企业文化主题理想、行为、礼节规范等内容。“就是要通过‘微宣讲’让企业文化内涵深刻人心。”

文化兴企,文化强企。该公司通过文化创新、文化融合、文化造就等方式,在一连传承“春文化”的基础上,引入新的文化元素,形成“免费文化”“忠诚文化”“强人文化”的多元文化系统,持续提升企业的创新能力、竞争力。好比,免费茶点饮料、井下热餐食、热咖啡、共享书屋、闲鱼驿站……成为了凝聚企业与职工的纽带。
此表,该公司始终把疏导舆论、凝聚人心、塑造形象作为企业文化建设的沉要伎俩,企业文化成就丰硕,先后荣获“全国企业文化优良成就奖”、“全国企业党建创新创优案例”、中煤政研会思想政治工作沉点钻研课题一等奖、第四届现代工业企业宣传思想文化一等奖以及微信公家平台影响力稳居全国煤炭行业第13位,不休擦亮企业文化价值输出新品牌。(蔡海涛)