中能袁大滩矿业综掘一队紧紧萦绕“经营治理提升年」剽一主线，从轻微之处着手，扎实推动成本治理工作。对每月的耗材进行具体纪录，确保成本治理指标得以有效落实，降本增效措施得以切实执行。

“每月像废旧 90度弯头、废旧法兰盘、报废齿轮、变形纵梁、废旧锚杆、废旧闸阀、逆止阀、报废六棱钻杆等，”经过综掘一队李航、贾焕房的巧手建复，这些正本报废的物品又沉新回到了“工作岗位”。综掘一队机电副队长张振忠暗示，任何一个零部件都不会等闲抛弃，能自造的就不采购，能自建的绝不抛弃。如今，回收利用已成为综掘一队整个干部职工的共识。

今年以来，综掘一队秉持指标不变、工作不减、尺度不降、劲头不松的准则，通过思想“破冰”、思路“破题”、治理“破局”，深刻挖掘出产降本增效空间。同时以降本增效为启程点，积极发展“废铁堆淘金”行动，对废旧物资进行回收、加工和再利用，让废旧资料和设备配件沉新焕发朝气，最大限度地挖掘废旧资料的“渣滓价值”。同时，他们将成本管控落实到班组和幼我，尝试资料亏损与工资挂钩的赏罚规划，充分引发职工的潜能。

综掘一队牢固设置节约下来的就是赚到造胜理想，强化全面预算治理，加大成本管控力度，紧紧抓住“降成本」剽个关键。降本增效看似微不及路的“蝇头幼利”，实则能起到“逆风翻盘”的成效。将持续坚韧不拔地贯彻降本增效理想，不休挖掘潜力，持续创新，为袁大滩煤矿的发展作出更大贡献。（王爱东）