图说 “九全九双”

随着公司“四线治理”业务的调整部署，中能煤矿出产运营公司依照“先稳后发力再发展”的要求，首先确立了现阶段“稳思想、稳薪酬、稳行劣注稳出产”的工作思路。

以“九全九双”保安全、“六精三十六关环”实际利用稳出产，该公司目前已造订整体工作推动“一张表”，具体列出18项执行规划及83项工作清单，率先以“六精6E全编码”为切入点，做实设备治理工作，保险安全出产。

01

机建车间10kV变电站，将高压开关按电压等级、运行方式、供电领域逐一编码，分段细化责任人，将每台高压开关柜落实到幼我，做到有效管控、精准追责。

02

快装队对常用设备按7类40余种进行了全编码治理，按物资“个头”大幼、职能等进行分区域存储，并给每一类物资都赋予了唯一标识的“二维码”，就像人们的身份证，用手机“扫一扫”，就可从终端上获取所有物资的“幼我”信息（物资图片、物资名称、出厂信息、库存数量、使用去向等）。

03

选煤厂对“五幼创新”进行综合分析和优化组合，造作出每台设备的二维码，张贴到设备旁的能干地位，技改“码上看”应运而生，有利于职工充分把握设备技术刷新信息及风险点，科学合理造订检建打算，高效处置设备故障。提高了信息传递效能，节俭功夫和精力。

04

水处置车间创新性开发了集“纪录上传、运行治理、成本统计、人员考勤、库房治理、设备全性命周期治理、岗位巡检”为一体的数据化云治理平台。检建人员可现场采取手机扫描设备全编码（二维码），通过云治理平台手机端APP钟装设备治理”远程急剧读取设备守护保养信息。

（吴毓明）