2月19日晚，中能煤矿出产运营公司第一功夫组织召开专题会议，迅速通报进建并贯彻落实陕煤集团、陕西煤业、榆北煤业职代会暨工作会及中能公司四届二次职代会暨2025年行政安全环保工作会会议心灵
。该公司班子成员、中层治理干部及其他治理人员参与了会议
。

会议集中进建了陕煤集团、陕西煤业、榆北煤业2024年行政工作汇报及各级辅导讲话心灵；通报进建了中能公司2025年行政工作汇报《向新求质、向上图强，在建设千万吨现代化数智煤企征程中砥砺奋进》；沉点进建了公司党委书记、董事长党亚明在公司四届二次职代会暨2025年行政安全环保工作会上的沉要讲话《荡开层云 扬帆新程》
。

会议指出，公司党委书记、董事长党亚明的讲话心灵高屋建瓴、总揽全局，思想深邃、内涵丰硕，为做好今年和今后一个时期的各项工作提供了方向和行动指南
。中能煤矿出产运营公司各级治理人员要正确把握公司发展面对的局势工作和智能化矿井配套升级工作的总体部署要求，切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，奋力谱写中能煤矿出产运营公司矿井出产服务高质量发展新篇章
。

会议强调，2025年是集团公司“协同增效年”，是中能公司跻身特大型井工矿井俱乐部的跃升之年，更是中能煤矿出产运营公司三年发展规划的起步之年，各级党组织、宽大干部职工要切实提高政治站位，统一思想意识
。一要把贯彻落实上级单元职代会暨2025年工作会议心灵作为当前首要政治工作，实时组织整个干部职工深刻进建，迅速掀起贯彻落实会议心灵的进建热潮
。二要对峙将贯彻落实上级单元年度决策部署与出产运营公司年度工作工作深度融合，以新战术为“指南针”，以新行动为“导航仪”，以新工作为“校准器”，精准找准工作方向
。三要以积极进取、实干担任的工作态度高效推动整年各项沉点工作，全力以赴开新驹祠新程，为中能公司实现千万吨现代化数智煤企贡献运营力量
。

会议要求，中能煤矿出产运营公司整幼我员要坚韧不拔贯彻落实中能公司“四线”治理鼎新调整，对峙“管、控、拓、展”四字诀，聚焦主责主业，锚定“治理消缺”指标工作，实现沉点突破、治理提质、能力提升
。一是聚焦矿井出产服务主业，强化服务意识，以矿井出产为根基，以煤炭销售为龙头，对峙服务赋能提升不松劲
。二是彻查系统风险，直面三个能力不及，将现存难题转化为突破契机，对峙服务能力提升一向步
。三是加强人才建设，积极响应公司奉行的全员导师造，进一步提升职工综合素质与专业能力
。四是强化风险防控，牢固设置“所有变乱皆可预防，所有变乱皆可预防”的理想，杜绝“松口气”、预防“没想到”，用主观致力化解客观难题
。加强风险防控意识，压实现场安全治理责任，扎实发展隐患排查治理工作，以高度的责任感确
？缶霾务稳重运行
。五是深耕厚植集团“四种经营理想”，美满成本管控系统，层层分化成本指标，严控非出产性支出，提升治理效力
。六是扎实推动党的建设各项工作，持续强化党建引领效力，让职工在思想上认知、文化上认同、治理上认行，全面夯实出产运营公司的竞争软实力，为实现“治理消缺年”指标提供倔强的政治和组织保险，凝聚中能煤矿出产运营公司高质量发展的壮大合力
。（白姣  吴毓明）