编者按

      为着力提升新闻宣传行列专业水平，强化基层宣传阵地建设，公司进行2025年新闻宣传培训班暨走进袁大滩煤矿“数智谱新篇”新闻采风活动，疏导通讯员深刻基层一线，挖掘典型事迹，弘扬奋斗心灵，活泼展示企业发展的蓬勃图景。克日起，活动优良文章将陆续进行展播，以飨读者！

向“深”而行，以“智”破局

“霹雷隆……”伴着采煤机割煤的轰鸣声，只见滔滔煤流顺着皮带向地面奔涌而去，井下作业人员却寥若晨星。这不是科幻电影里的场景，而是中能袁大滩矿业智能化综采工作面的真实写照。

智能“利扔妆，破驹祠新程

走进调度指挥中心，巨大的电子屏幕上，井下各个出产环节的数据实时跳动，采掘头面的高清画面和盘托出，这是中能袁大滩矿业的“智慧大脑”。“以前，矿井各个系统信息分散，调度协调难度大。此刻，通过智能化建设，把出产、机电、运输等多系统数据集成，实现了‘一张图’掌控全局，让指挥更精准、决策更高效。”该矿调度信息中心主任介绍路。

在智能化采煤工作面，采煤机司机按下启动按钮，采煤机便开启了“自动驾驶”模式，割煤、移架、推溜等工序趁热打铁。通过传感器实时监测设备运行状态和煤层变动，实现了采煤机的精准定位、影象截割以及液压支架的自动跟机移架，不仅降低了职工劳动强度，更让单班产量提升了30%。

智能快掘工作面同样阐发不俗，掘锚机司机操作着？仄，掘锚机急剧掘进，后方的锚杆钻机自动实现支护作业。这套快掘系统集掘进、支护、透风、除尘等职能于一体，选取精准定位导航技术，让掘进设备协同作业更高效，掘进效能提高了 50%，为矿井解放更多优质产能启发了“快车路”。

运维“密码”，激活内生力

智能化系统高效运行的背后，离不开科学的运维治理模式。该矿创新成立智能化“矿井+业务部门+区队”三级运维治理系统，让矿井智能化运维更精准、高效。

在矿井层面，两全规划智能化建设方向和沉点项目，协调各方资源，为运维治理提供坚实保险；业务部门则掌管造订各类智能化系统运维尺度和规范，对区队运维工作进行监督领导，组织技术人员发展攻关，解决运维过程中的技术难题；区队作为运维的“一线碉堡”，对所辖智能化设备进行日常巡检、守护保养，实时处置现场故障。

“以前，智能化设备出了问题，得层层汇报，协调技术人员，耗时较长。此刻有了三级运维模式，区队能处置的幼故障自己解决，复杂问题第一功夫有业务部门和矿井技术团队增援，设备故障；Ψ虼蠓骷。”掘进二队队长深有感想地说。

人才“引擎”，驱动新发展

在中能袁大滩矿业，智能化建设不仅扭转了出产方式，更催生了对智能化高端复合型技术人才的渴求。该矿将人才造就作为智能化建设的主题驱动力，全力补齐人才短板。

“我们定期组织职工参与智能化设备操作、守护保养等培训课程，还约请设备厂家进行现场讲授，让职工在实际中进建、在进建中成长。”该矿掌管人介绍。同时，设立了大家创新工作室，激励技术骨干发展技术改革、难题攻关，造就了一批“智能创客”。

39岁的综采一队班长杨玉刚，就是其中的佼佼者。他借助于复合型、专家型、创新型“三型”人才造就机造，从一名通常职工成长为了煤炭行业技术大家，在400米超长智能化综采工作面设备装置期间率工头组攻克了诸多难题，为矿井智能化建设作出了凸起贡献。

得益于“四化五一批”人才战术，越来越多像杨玉刚这样的复合型人才涌现，为智能化建设注入了源源不休的动力，推动了矿井出产方式的刷新，助力企业实现高质量发展的新逾越。（黄鹏辉）