6月8日
，中能煤矿出产运营公司召开了安全警示提醒暨“安全出产月”周总结会。本次会议旨在加强治理干部在“安全出产月”期间的安全警惕性和压实安全治理责任
，筑牢安全出产防线
，确保安全出产持续不变向好。公司总经理助理、中能煤矿出产运营公司经理刘建峰主持会议
，该公司班子成员、各部室（中心）和区队（车间）掌管人参与了会议。

会上
，集中进建了陕西省应急治理厅《关于加强全省非煤矿山领域人员密集场所动火作业和构筑保温资料安全隐患专项整治工作的通知》、陕煤集团《关于深刻汲取变乱教训切实落实近期安全出产工作行动的通知》《沉大火警隐患夏季动态清零专项行动执行规划》、榆北煤业《2025年6月份安全风险分析研判会议纪要》
，通报落实了公司近期关于安全、环保等工作具体要求。

会议对“安全出产月”活动第一周的工作进行了总结
，铺排了“安全出产月”的后续具体工作
，确保“安全出产月”活动扎实推动
，获得实效。

会议要求
，一是要进一步深入安全思想教育
，党支部书记要充分阐扬思想政治工作的引领作用
，将安全理想融入职工的教育中
，以党建促安全
，中层及以上治理干部要带头设置“安全第一”的责肆意识
，切实提高安全警惕性。二是要进一步强化安全隐患管控
，结合出产服务业务个性
，依照隐患等级成立分级整改台账
，形成可复造的管控措施
，确保隐患实现关环治理。三是要进一步深入现场安全治理
，让职工深刻理解“三违”界定尺度
，充分阐扬“安全幼分队”的监督职能
，大力推动“零三违班组”建设。四是要进一步夯实基础治理工作
，严格依照《矿井地面尺度化建设执行规划》
，系统推动出产服务业务尺度化建设
，同时
，发展职工文化素养提升行动
，营造安全文化的出产环境。五是要进一步强化人的治理工作
，双向发力
，落实人的不安全行为治理工作
，扎实推动“双述双清”活动及职工技术技术交锋较量
，打造高素质的职工行列。六是要进一步加强风格建设
，严格落实中央八项划放心灵
，压实走动式治理、值班带班造度
，加强劳动纪律治理
，严格执行公务接待尺度
，践行“风格是带出来的”理想。

会议强调
，一是高风险作业管控
，针对动火作业、高空作业等高；方
，发展专项排查行动
，成立高风险作业审批造
，作业全程必须建设专职安全监护人员
，实时监控作业安全。二是人员密集场所安全
，对作业区域、职工宿舍等人员密集场所
，定期发展消防专项查抄
，沉点是电气线路、消防设施、安全出口等成立隐患整改销号造度
，组织消防演练和应急分散培训。三是合作单元安全治理
，成立业务属性相近的区队监管、机关部室监督治理的包联造
，形成高效协同的安全治理格局。四是出产与销售协调
，深刻贯彻落实“四种经营理想”
，高度器沉铁路装车和地销配煤工作
，加强部门间沟通合作
，提高装车效能和配煤质量。五是设备与设施治理
，亲昵关注二号风机运行情况
，确保设备不变运行。加快推动应急水池算帐工作
，同步优化深度水处置工艺
，提升深度水处置能力。（吴毓明）