中能袁大滩矿业运输队以“党建+三驱联动”构建“查 练 管”三维系统，全面提升运输安全
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“查”出效益新空间

奉行“日亏损、周预警、月总结”治理模式，将挖潜增效工作压实到班组与岗位
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成立资料领用台账，严控井下物品登记，杜绝浪费
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提倡“有旧不投新”，党员带头回收缆线、管卡等复用资料
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班组美满设备纪录与档案，设立党员责任区、示范岗
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今年以来，通过回收复用、建旧利废节约资金近40万元，设备故障率同比降落40%
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“练”就应脊劓能力

构建“双盲演练+情景构建+复盘推演”实训模式，发展2场无剧本应急演练，设立“党员突击队”“党员前锋岗”，检验协同措置能力
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党员技术能手牵头优化3项应急预案流程，将关键岗位人员纳入造就序列，通过师带徒等方式，将故障均匀措置功夫压缩至5分钟内
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“管”出安全高效力

奉行“党员积分+全员积分”双轨造，量化查核党员作用阐扬与隐患排查等指标，挂钩绩效
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构建“网格化+清单化”治理系统，细化安全责任，落实“日查抄、周传递、月查核”，“三违”行为同比大幅降落
。（李富强）