今年以来，中能袁大滩矿业聚焦性质安全型矿井创建，厚植“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”责任理想，层层压实安全责任、持续升级现场治理，为矿井攻坚年度指标注入强劲安全动能。

强化进建“增意识”

订正283条全员安全出产责任造，美满27项安全治理造杜纂41条安全管控措施，构建起覆盖全员、全流程的责任链条，通过月怀抱化查核与动态抽查双向发力，倒逼造度落地见效，职工安全造度通达率从82%跃升至95%。

聚焦职工安全意识提升，发展系列特色宣教活动，多维度强化职工安全自觉。全面落实“三个立即”警示教育造度，积极奉杏装专业+区队+班组+岗位”风险研判机造，整年累计形成风险管控规划超20份。此表，11个安全包保幼组每月深刻区队发展班前安全宣讲300余次，从思想源头筑牢安全防线。

隐患排查“堵缝隙”

持续深入九全九双安全治理长效机造，严格落实“网格化”安全放哨、关键人员履职督察、班组自主平部署查等措施，抓实隐患排查整改，沉拳整治“三违”行为，夯实现场安全管控基础。

创新“1323N”“1123”现场管控新模式，打造“智慧化+专业化”安全监管系统，构建“人防+技防+物防”三位一体防控机造。

奉行“徒步式”巡检放哨，对“百日安全”行动期间的违规人员施杏装安全黑名单”治理。

尺度创建“夯根基”

假造动态达标尺度，将透风、采掘、机电等7大专业单元，细化分化为各岗位操作规程，积极奉杏装一工程一规划、一区域一尺度、一问题一关环”管控机造，通过幼项治理、
？樽楹，实现2个精品智能超长工作面、2个精品快掘工作面、3条精品运输路线创建，打造了盘区变电所、出亡硐室等16个精品工程。

梳理出66个岗位、87条流程作业尺度、造作岗位规范操作视频15个
；常态化发展岗位“10+10”班前排查、“双述”、送安全知识进区队等活动，让职工养成尺度自觉
；

创建“红橙黄蓝”四色风险管控网，对多巷路执行色彩分区（喷白、蓝、红腰线）及阻燃亮化，多项亮点工程正以精品“点”创建，推广至“线”，覆盖到“面”。（盛一丹）