进入12月以来，中能煤矿出产运营公司紧扣“百安”各项工作部署，聚焦冬季安全防控、隐患排查治理、双红线治理等沉点工作，创新安全治理行动，精准发力安全管控难点，为确保整年安全出产工作指标圆满实现打响“收官战”。

造度护航

“车辆各运行设备无缺、开车前已确认车辆各项指标合乎尺度，能够发车！”连日来，该公司在各区队、车间全面掀起岗位“双述”确认活动，截止目前，运行设备无缺率达到100%。

出产运营公司强化思想引领，狠抓造度建设，百安活动以来，依附“九全九双”“六精三十六关环”等安整个系，对标〖矿安全出产尺度化治理系统》，造订下蓬勃标执行规划，集中订正美满了安全风险分级管控、高风险作业治理等78项旧有造度，新增了《全员安全出产责任造》《变乱隐患排查治理》等21项关键造度，对峙超前防控+造度合规双轮驱动，推动安全治理的造度化与规范化

；针对高风险作业，严格落实“专项规划、专人监护、专业验收”的全过程管控，确保了各类高危作业风险可控、在控。

宣教入心

该公司强化现场安全管控，把安全宣教沉心对准一线，加大安全现场教育与“人人讲案例”等活动，采取视频+现场警示守安全等方式，有效防备现场安全风险，压实上岗人员上尺度岗责任心。

出产运营公司聚焦沉点安全宣教管控，通过发展安全文化“八个一”系列活动，将“安全宣传征询日”与“全员导师造”多载体融合，强化“安全意识吓宗安全行为”理想灌输

；常态化发展“治理人员学业务”活动，倒逼治理人员熟知出产工艺、精通业务流程，落实“安全环保包联造”

；积极推动构建“1202”安全治理系统，坚韧提升“零”三违班组创建成效，逐步形成“安全先杏注全域管控”的鲜明安全形象。

关环除险

“严格执行发现问题，整改不到位不丢手，验收不合格不丢手的准则，确保隐患整改销号到位，确保问题关环整改到位！”在工作现场，该公司仆从辅导对峙全程核查三到位。

进入四时度以来，出产运营公司深刻发展安全出产综合治理和冬季三防隐患排查治理活动，造订并落实分级分类、精准有效的管控措施，以“1+4”安全风险辨识评估模式为抓手，构建动态可控的风险防控网络。创新奉杏装4+N”法律度查抄模式。严格落实月度查抄、机电运输等专项查抄20余次，查出隐患均按“五落实”实现关环整改到位，为该公司实现年度安全出产指标筑牢坚实基础。（王禹璇）