1月31日下午
，中能煤矿出产运营公司萦绕2026年度表委合作发展互换座谈
，该公司辅导班子、各中心掌管人及各表委单元上级主管辅导、掌管人齐聚一堂
。

在全面总结2025年合作功效的基础上
，双方聚焦“治理提升年”主线
，以“创新、创效、创利、服务、治理、保险”为共同指标
，进一步凝聚协同共识
，推动合作向更高质量的一体化方向迈进
。

回首从前一年
，双方持续美满常态化履约机造
，在安全出产、环保治理、设备升级等沉点领域缜密合作
，展示出优良的专业素养与责任担任
。通过“坦诚沟通、立行立改”的关环治理
，彼此不仅全面落实了各项合同约定
，更在实际中深入了“利益共享、责任共担”的共同体意识
，为长远合作打下扎实基础
。

进入2026年
，双方将萦绕“112256”总体工作思路
，把“六精三十六关环”“九全九双”“九链九增”等治理理想贯通于合作全过程
，共同构建治理一体、合作精密、发展共赢的新格局
。

本次互换座谈的主题是统一思想、两全治理、思想一致、行动一致
，聚焦五个关键方向：共建安全环保协同管控系统、共推尺度化精益履约、深入产业链与价值链协同、搭建人才共育共享平台、造就同心同向的合作文化
。通过这些行动
，合作将从“左券执杏妆迈向“系统融合”
，实现资源、技术、治理与文化的全面对接
。

各方一致以为
，表委单元应以“甲方”思想自动融入中能公司发展大局
，双方将固化沟通协同机造
，构建战术、责任、价值三位一体的共同体
，以提升整体竞争力
。（张侯宁）