编者按:为全面贯彻公司2026年度工作部署,锚定高质量发展指标,凝聚基层奋进力量,公司微信公家号特开设【开年第一干】专栏,聚焦各基层区队2026年度工作指标、沉点工作及落推广动,直击工作一线、挖掘实干亮点,出现各区队锚定指标不松弛、狠抓落实求实效的具体实际,展示宽大基层干部职工踔严振奋、笃行不怠的心灵风貌。026
乘着“十五五”规划开驹祓步的强劲东风,中能袁大滩矿业综采二队将紧紧萦绕六精三十六关环、九全九双安全出产治理系统,对峙安全打底、尺度塑形、精密赋能,锚定整年安全零指标,以扎推广动推动新年工作高尺度开局、高效能推动,为矿井整年稳产保供奠定坚实基础。
落推广动
01安全管控严细实
始终将安全工作摆在首位,以整年“零三违、零轻伤”为指标,全面发展复工复产安全专项排查整治,对工作面顶板治理、机电运输、一通三防等关键环节进行拉网式查抄,成立隐患台账、期限整改关环。同步强化全员安全教育培训,沉申安全规章造度,规范岗位操作行为,严格落实队干双仆从造度,做到不安全不出产、隐患不解除不出产,以铁的纪律守住安全红线。
02尺度化建设常态化
以安全出产一级尺度化复验达标为指标,对井下作业现场进行全面规范提升,统一巷路管线悬挂、物料存放、设备守护尺度,做到现场整洁有序、标识清澈齐全。对峙从细节动手、从岗位严起,实现动态达标,以整洁规范的现场环境保险安全高效出产。
03精密化治理见实效
深入全流程精密化治理,优化出产组织衔接,精准把控出产节拍,最大限度提升设备开机率和工时利用率。严格执行资料亏损定额治理,严控成本支出,做到精打细算、节支降耗。细化班组责任分工,将出产工作、安全指标、质量尺度量化到人,以精准治理提升出产效力,以实干实绩奋力实现新年首战开门红。(党 鑫)