2月24日上午
，公司组织召开2026年开工第一课暨收假收心专题会议；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁さ逞敲髦鞒
，公司班子成员、各部门及各单元掌管人参与会议。

会上
，各部门、各单元顺次汇报了春节期间工作发展情况及下阶段沉点工作打算
，分管辅导就分管领域工作作了具体铺排部署。

党亚明强调
，一是整个干部职工必须立刻“收心敛性”
，坚定摒弃“节后综合症”
，各部门、各单元要第一功夫召开专题会议
，复盘上一年度工作的亮点与不及
，分化年度指标
，确保各项工作开局有序、起步有力。二是要坚守稳操胜券底线思想
，强化一失万无忧患意识。聚焦“三条主线”
，扎实发展安全治理
，深入警示教育
，绝不能有丝毫麻木思想、幸运生理。三是要全面排查隐患
，对井下顶板支护、机电运输等关键环节
，以及地面消防设施、消防通路等进行全方位、拉网式排查
，成立隐患台账
，尝试“五落实”关环整改。四是要树牢“现场治理为王”理想
，紧盯基建项目、表委行列等沉点领域
，推动安全出产治本攻坚三年行动各项工作落细落实。五是要在降本增效高低功夫
，凭据市场行情柔性出产
，确保产销平衡
，实现销售利润最大化。六是要秉持“严、细、实”的工作风格狠抓落实
，严格执行中央八项划放心灵
，以“起步即冲刺、开局即决战”的高昂姿势
，全身心投入到新一年的工作中
，用实干开启新征程。（王鹏军）