编者按：为全面贯彻公司2026年度工作部署
，锚定高质量发展指标
，凝聚基层奋进力量
，公司微信公家号特开设【开年第一干】专栏
，聚焦各基层区队2026年度工作指标、沉点工作及落推广动
，直击工作一线、挖掘实干亮点
，出现各区队锚定指标不松弛、狠抓落实求实效的具体实际
，展示宽大基层干部职工踔严振奋、笃行不怠的心灵风貌。

2026年
，机建厂明确整年工作硬指标：

1.坚定杜绝人身中伤、沉大设备败坏、沉大火警变乱
，严控隐患数量
，实现安全出产零变乱；

2.严把设备检建质量关
，确保检建合格率100%；

3.提升应急措置效能
，做到应急抢建响应功夫不超过30分钟；

4.高效实现建旧利废和降本工作
，造就一批技术精湛的机建骨干
，推动机建工作从传统“维建保险”向精密化“运维服务”全面升级。

落推广动

01奉行“班前讲安全、班中查行为、班后做总结”全关环治理
，常态化发展“周二讲堂”安全实操履历式培训
，对车间设备、作业场所发展“拉网式”风险辨识和隐患排查
，成立隐患台账并严格销号治理
，坚定杜绝设备“带病运杏妆和习惯性违章。

02沉点攻坚大型主题设备检建
，优化检建工艺尺度
，全面奉行设备包机掌管造
，对各区域关键设备执行特巡特护
，确保设备不变高效运行。

03深入降本增效
，大力发展建旧利废工作
，对废旧配件进行专业拆解建复、循环利用
，规范资料领用流程和成本核算治理
，从源头降低设备检建成本
，实现降本与增效双向提升。

04通过“师带徒”“岗位练兵”“技术交锋”及“请进来+走出去”多元化培训模式
，聚焦焊接、电气维建等主题技术
，全面提升职工实操能力和故障措置水平
，着力打造一支技术精湛、风格过硬的机建人才行列。（张  瑞）