编者按：为全面贯彻公司2026年度工作部署，锚定高质量发展指标，凝聚基层奋进力量，公司微信公家号特开设【开年第一干】专栏，聚焦各基层区队2026年度工作指标、沉点工作及落推广动，直击工作一线、挖掘实干亮点，出现各区队锚定指标不松弛、狠抓落实求实效的具体实际，展示宽大基层干部职工踔严振奋、笃行不怠的心灵风貌。

2026年，水处置车间将聚焦安全出产、尺度化建设、AI智能化落地三大沉点工作，实干攻坚，全力篡夺开年“开门红”，为矿井高质量发展筑牢水务保险。
落推广动

01深耕安全出产，筑牢发展底线

严格落实九全九双安全出产治理系统，压紧压实各岗位安全责任；深入六精三十六关环治理，将安全管控融入各工序。对峙安全意识优于安全技术，常态化发展警示教育与应急演练，紧盯水质处置、设备运维等关键环节，实现隐患排查、整改、复盘全链条关环，坚定守住安全底线。

02聚焦尺度提升，夯实实干根基 

对峙党建引领，全力打造现场治理与职工操作“两个尺度化”，规范车间布局、管线走向及物品定置，整治环境、美满标识，营造整洁有序的出产现；假造尺度化作业手册，细化流程与安全要求，强化实操培训查核，疏导职工依规操作、精准作业。

03攻坚智能落地，打造标杆车间

锚定智能化转型方向，推动AI、大模型深度融入出产全流程，实现“智能赋能、高效提质”突破——出产汇报智能天生、隐患排查智能鉴别、考勤积分工资智能结算、出产数据智能统计、工艺运行智能分析，一键触发、全程高效，以智能化改革破解治理痛点，全力打造AI智能化落地标杆车间，让科技为水务出产注入强劲动能。（刘贝贝）