
为推动表委单元一体化治理在基层班组的纵深落地,选煤厂系统推动“四项技术”与现场治理深度融合,全方位提升检建作业质效,为安全出产保供筑牢坚实基础。

变废为宝:虎台钳的“新生记”
“买来的不愿定最相宜,自己做的才最趁手。”电气班长陈强面对着已经败坏的台钳铿锵有力地说路。他利用废旧钢板和裁减设备的零部件,一锤一焊,打造出了唯一无二的“定造版”虎台钳和平台钳。
这些自造的台钳,不仅夹持力更切合电气穿线布管的检建特点,更沉要的是,每一台自造工具都占有了“户口”,它们被定置在最方便拿取的操作台旁,划线定位,整齐整齐。

颜值革命:螺丝钉也有“身份证”
在维建间的资料货架上,已经那些混装在铁盒里、必要靠手感摸型号的螺丝、垫片、接线端子等,如今迎来了它们的“高光时刻”。
班组依照“四项技术”中编码和标识的要求,对全车间的资料进行了彻底地梳理,货架被划分为工具区、无缺区、电气元件区、待建区,统一加工了零件盒,取代了从前的纸盒和铁桶。

滚动功夫轴:给设备做“全身段检”
硬件提升了,软件更要跟上。“顿时又到瓦斯电关锁试验了,记得要提前汇报”来到值班室的大屏处,几名职工正围着电子屏讨论着。
在屏幕看板上,一张巨大的“电气检建滚动周期表”格表能干。它突破了传统的“哪里坏建哪里”,将工作拆解为四个维度,形成关环:日检、周检、旬检、月检。
这套“日周旬月”滚动循环机造,就像给设备成立了一个永不滞碍的健康监测系统。“以前干活靠经验,此刻干活看看板。”班组成员指着看板上的进度条说路,“这套‘套路’固然看着繁琐,但它让918博天堂工作更有节拍感,内心更有底。”(李 雄 吴毓明)