编者按

近日，陕西省煤炭工业协会2026年度“与总编纂面对面”新闻写作高级实训班圆满闭幕，公司精心选派优良新闻工作者参训进建，在沉浸式进建中磨炼笔力，提升新闻宣传专业能力。

参训学员安身所学知识，缜密结合企业现实，当真撰写新闻稿件，多篇文章被主流媒体成功刊发，充分体现了本次培训的扎实功效。微信公家号特开设“培训赋能 笔耕出彩”专栏，刊发优良文章，激励公司宽大新闻工作者互学共进，讲好中能故事，为企业高质量发展注入心灵动能。

 下好“先试戾” 跑好“第一棒”

中能煤矿出产运营公司紧扣治理提升年工作思路，萦绕“以专业化促治理、以服务化谋发展”的主线，在人才造就、安全管控、效力提升三大领域精准发力，用实干破难题、以实绩显担任。

讲堂在一线，成长看得见

“师傅，这个故障点你是怎么一眼就看出来的？”在一季度的现场讲授课上，年轻职工幼张满脸疑惑地盯着设备。站在他身旁的教员傅没有直接回覆，而是让他沉新操作一遍，而后在关键节点喊停：“就是这儿，你听听这个声音，跟正常状态有什么不一样？”幼张侧耳细听，豁然开朗：“原来是轴承磨损的异响！”

一季度，该公司突破传统培训模式，奉行“全员导师造”，构建“精准带教+集体研学”双线造就系统。技术骨干把讲堂搬到出产一线，手把手教授实操技巧。班前会“逐日一题”创新选取“职工回覆、骨干补充、技术员解析”三层递进模式，让风险预判能力在潜移默化中提升。表委单元也被纳入一体化治理，与内部行列同尺度、同要求，通过技术提升培训、应急演练和岗位练兵，一批“一岗多能”的复合型人才加快成长。

防线筑源头，风险无处藏

“安全意识吓宗安全技术。」劓正的安全，不是过后补救，而是关口前移、源头治理。一季度，公司把功夫下在平时，将安全融入作业全过程，奉杏装每班现场隐患排查立行整改”造度，成立起“职工自查、班组互查、厂部督查”三路防线，让隐患刚露头就被发现、刚发现就被解决。通常问题当场清零，复杂问题不外夜，形成“发现—整改—复核—销号”的齐全关环。

同时，该公司向科技要安全，构建“日常巡检+专项查抄+智能监测”三位一体管控模式，将沉点设备和关键区域视频接入中控室，让“人盯人”造成“系统盯人”，异常情况第一功夫预警、第一功夫措置。一季度，各类安全隐患整改率达100%，没有一路变乱“过夜”，没有一处风险“漏网”。

 标尺立实处，功效看得清

“此刻干活，不但要干完，还得干好。”一名班组长指着墙上的查核公示栏说，“谁建旧利废多、谁隐患排查实时，当月就体此刻绩效里，各人内心都有能力略账。”

该公司把查核这根“指挥棒」劓正用活用好。各区队（车间）将指标层层分化到班组、到岗位，建旧利废、幼改幼革纳入绩效查核，职工从“等着派活”造成“抢着找活”，库房治理实现扫码出入库，账、卡、物一致率守住底线，能耗与成本逐月走低。

同时，该公司以合同履约为根基，将查核整改功效与用度结算刚性挂钩，这把“硬杠杠”让表委单元从“被动执杏妆向“自动担任”转变，合同履约率稳步提升。一季度，通过查核驱动，各层级责任压得更实、功效落得更细，真正实现了“以考促干、以干促效”。（吴毓明）