为夯实区队安全治理根基，中能袁大滩矿业综掘二队通过强化现场管控、压实岗位责任，全面防备各类安全变乱产生，全力实现安全出产指标。

抓思想引领，拧紧安全“总开关”

将安全思想教育作为源头工程，通过班前会“微讲堂”、典型变乱案例复盘等大局，疏导职工树牢“安满是最大效益”理想，推动职工从“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变。并依陀装眷属安全寄语”等载体，营造“崇尚安全、敬畏性命”的浓密氛围，让安全意识内化于心、表化于行，筑牢全员思想防线。

抓责任落实，压实安全“责任链”

构建“区队——班组——岗位”三级责任系统，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，细化责任清单，将安全职责量化到岗、落实到人。仆从队干现场盯守，聚焦顶板、工程质量等关键领域，对不履职、不尽职行为端庄追责，形成“失职必问、问责必严”的鲜明导向，拧紧高低联动的安全责任链条。

抓现场管控，筑牢安全“防护墙”

发展拉网式隐患排查治理，沉点盯紧迎头工作面区域，对顶板支护、设备运行等关键环节动态监测。严格执行“敲助问顶”、自；ケＡ５仍於，沉拳整治习惯性违章、幸运作业等行为。对排查出的隐患成立台账，明确整改责任、措施和时限，实现现场安全可控在控。（胡恺昕）