近期，快装队结合有关单元召开停产检建专项协调会，各方聚焦沉点检建工作，细化作业分工，明确管控尺度，同步美满后续常态化合作机造，正式启动出产运输系统全面停产检建与设备升级工作。

这次检建项目多、战线长，快装队严格践行六精三十六关环治理，将六精治理理想贯通检建全流程：

精准切脉设备状态与运行风险，提前假造检建规划，倒排工期、现场盯防，将11台电机更换保养、1140米皮带铺设更换、8台滚筒包胶等主题工作精准锁定在5天攻坚窗口内。

精密管控作业流程与现场分工，确保责任明确到岗、监督覆盖到点。两名副队长各率一组人员，分区域、分系统执行现场盯防，做到定人、定责、定区域；同时，该公司专项铺排人员在检建期间全程仆从督导、旁站盯防，实现监督无缝衔接、治理不留盲区。

精确划分作业单元与责任天堑，覆盖电机拆装、皮带硫化、滚筒包胶等全数工序。每路环节均严格执行尺度化操作，工时、工具、物料须精确对应至具体岗位与人员。强化质量验收管控，确保各项检建工作一次达标、一次合格。

优美出现现场治理，检建期间工具物料定置摆放、废料实时清运，作业面整洁有序，设备更换后表表清洁、标识规范，实现文化施工与安全高效并沉。

精心组织全员攻坚，队长牵头靠前指挥，整个检建人员迎难而上，以“提前一天落成、多保一天发运”的担任冲锋在前。

精益钻营效能与效益最大化，通过优化作业时序、压缩非出产性停息、合理调配两组人员协同作业，较原定7天工期提前2天圆满收官，刷新系统检建最快纪录。

下一步，快装队将以这次检建为新起点，持续深入关环治理，夯实安全出产根基，以高效靠得住的设备保险与严谨规范的现场治理，全力保险煤炭发运工作安全、安稳、高效运行。（张 城   高虎军）