中能煤矿出产运营公司将“创新增效”基因深植安全出产全过程，通过向“数智赋能”要预警力，向“系统筑基”要关环力，向“微改幼革”要保安力，全面推动安全治理从“人防”向“智防”逾越、从“过后措置”向“事前预防”转变。

数智赋能“慧”眼识患，智控换人提效增速

向智能化要安全，是该公司创新增效的“先试戾”。水处置车间深度融合AI大模型与全身分智能互动管控系统，让安全出产装上“最壮大脑”。以往依赖人为巡检，隐患排查存在盲区且耗时费劲。如今AI视频鉴别实现全域覆盖，对违规操作、设备异常实现秒级鉴别与自动阻断，隐患排查效能提升40%以上。

同时，一键触发智能天生出产汇报与隐患台账，把人员从繁芜案头解放出来投入到现场管控，真正实现了“智控换人、人机隔离”，安全与效力双沉跃升。

系统筑基关环治患，精益管控降本减损

该公司将“九全九双”安全出产治理系统与“六精三十六关环”治理深度融合，把隐患治理当成最大的增效。系统梳理并订正安全、出产、经营等主题造度93项，将安全责任压实到最幼单元。

铁路服务队成立“项目经理——安管人员——班组长”三级安全责任系统，签定60份《安全承诺书》，奉行风险分级管控清单与作业过程可视化治理，让每路工序有据可查、有标可依，现场作业“三违”产生率持续归零，用缜密系统守住了“不安全不出产”的底线。

微改幼革破解痼疾，现场攻坚保安促产

聚焦现场安全痛点，该公司所属各区队用“微创新”拔除“硬钉子”，让作业环境更安全、操作更便捷。选煤厂主洗车间304液压闸板阀组曾连绵通路，夜间巡检极易磕碰绊倒，机建班利用边角料焊接定造化巡检平台，将“阻碍区”变为“安全区”，以近乎零成本解除了安全死角。

选运队检建班针对托辊更换“费腰费时、易挤伤手”的短处，研发“多职能托辊拆装辅助装置”，将2人20分钟的高风险作业缩减为单人5分钟轻松搞定，安全系数与作业效能实现双跃升。这些接地气的“幼偏方”，真正实现了用安全微创新保出产大增效。（王禹璇）