工欲善其事 ，必先利其器 。中能袁大滩矿业执行“六精三十六关环”以来 ，从安全到出产 ，从治理到经营 ，从矿风到矿貌都产生了主题聚变 。
安全出产掷地有声 ，声声振耳
一季度 ，中能袁大滩矿业聚焦安全出产高效运行和煤矿治理品牌打造两条主线 ，严格工作尺度、严谨工作风格、端庄工作纪律、严格工作问责 ，用现尝试动诩蚁缢“六精三十六关环”治理的内活泼力 。
11203工作面中部联巷顺利贯通 。为精准、精确、精密对接中部联巷 ，中能袁大滩矿业有效使用“三造”关环、隐患排查治理“八定八落实”关环以及专项督办查核关环等治理措施 ，缜密部署、科学施策 。4月9日7点36分 ，11203工作面中部联巷顺利贯通 。
11210机头硐室与2煤总回风大巷顺利贯通 。在中能袁大滩矿业 ，各区队办公室墙上挂满了图纸 ，每项工程的平面图、剖面图了如指掌 ，确保了精准施工 。4月12日 ，11210机头硐室与2煤总回风大巷顺利贯通 。
11203工作面中部联巷顺利推采实现 。面对中部联巷复杂前提 ，中能袁大滩矿业专门成立了过空巷辅导幼组 ，两全铺排 ，提前“会诊”、“切脉” ，反复钻延注不休预测预判 ，针对性造订过空巷安全技术措施 。4月15日2时35分 ，11203工作面中部联巷顺利推采实现 。
经交易绩今非昔比 ，方兴未艾
吃不穷、穿不穷 ，计算不到就受穷 。事前“掰着手指”算成本 ，事钟装打着算盘”控成本 ，过后“盯着指标”评预算已成为中能袁大滩矿业经营常态 。一季度 ，中能袁大滩矿业重要经营指标较岁首打算实现了“五增一降” 。
五增即产量、销量、进尺、收入、利润增长 ，一降即直接出产成本降低 。
一季度产量较打算大幅增长 ，销量超额实现季度指标工作 ，进尺较打算增长23.9% ，收入利润较打算均大幅增长 。
直接出产成本较打算降低16% 。
矿井治理井然有序 ，勇创一流
治理深处是文化 ，素质高处为自律 。中能袁大滩矿业在有力执行“六精三十六关环” ，致力打造新时期中国煤矿治理品牌第一矿的征程中 ，矿井治理水平也实现了质的飞跃 。
问题在一线解决 。中能袁大滩矿业整个治理干部牢固设置“在一线中担任 ，在一线中作为”的意识 ，眼睛向下看 ，身子往下沉 ，真正做到了情况在一线把握 ，问题在一线发现 ，矛盾在一线解决 ，工作在一线推动 ，功效在一线出现 ，形象在一线设置 。近日 ，历经102幼时 ，成功攻克了支架抢建难关 ，打赢了支架抢建战 。
工作“钉钉子”抓落实 。只有是定下来的事 ，看准的事 ，就顿时办、坚定办、对峙不懈的办 。班子成员不断处处亮出“从我做起、向我看起、对我监督”的鲜明姿势 ，一级做给一级一看 ，一级带着一级干 。近日成功迎接了榆林视注榆阳区、榆北煤业等多家单元的查抄 ，备受注定 。
知人善任 ，任人善知 。做到大才大用 ，专才专用 ，人尽其才 ，人尽其用 ，尤其是在“六精三十六关环”各项工作的推动中 ，使每幼我的积极性和创造性都得到了充分阐扬 ，让全矿跳好“集体舞” ，奏响“大合唱” ，形成“多人拾柴火焰高”的活泼局面 。
矿风矿貌焕然一新 ，一日千里
随风潜入夜 ，润物细无声 。“六精三十六关环”从穿衣戴帽、列队行走、集体高低井、班前安全礼节、安全预见、岗位描述等日常行为动手 ，对员工的工作、生涯行为都有了严格的规范 ，职工形成了严谨、掌管的工作态度 ，养成了按章作业、规范操作的优美德惯 ，潜移默化的扭转着我们职工的一言一行 。
亲情付托 ，安全记心间 。中能袁大滩矿业不休创新安全教育新思路、新步骤 ，利用适应时期发展的、职工脍炙人口的方式 ，发展“亲情付托”安全微视频大赛 ，充分阐扬亲情对安全的带头和推进作用 ，与眷属携手共筑安全出产防线 ，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变 。
集体味商 ，思想撞火花 。全矿36名年轻一线治理干部就进一步落地“六精三十六关环” ，打造新时期中国煤矿治理品牌第一矿 ，应该学什么、做什么、怎么做发展强烈会商 ，并达成要自动深刻现场 ，深耕一线；要始终爱岗敬业 ，忠于企业；要对峙进建尺度 ，钻研规程；要坚定知责于心 ，履责于行的思想共识 。
班组盛宴 ，工作获殊荣 。在公司首届班组长节上 ，来自中能袁大滩矿业15名班组长走上领奖台 ，其中5名同道荣获银牌班组长 ，2名同道荣获金牌班组长 ，他们是有思想、善作为、善担任的中能工匠 ，是能挑沉任、挑大梁、打胜仗的热血儿郎 ，是中能袁大滩矿业打造新时期中国煤矿治理品牌第一矿的人才保险 。（李帆）