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编者按:为全面贯彻公司2026年度工作部

开年第一干 | 透风队以四项行动抓实整年工作
颁布功夫:2026-03-06     点击量:842     作者:   分享到:


编者按:为全面贯彻公司2026年度工作部署,锚定高质量发展指标,凝聚基层奋进力量,公司微信公家号特开设【开年第一干】专栏,聚焦各基层区队2026年度工作指标、沉点工作及落推广动,直击工作一线、挖掘实干亮点,出现各区队锚定指标不松弛、狠抓落实求实效的具体实际,展示宽大基层干部职工踔严振奋、笃行不怠的心灵风貌 。

2026年,中能袁大滩矿业透风队安身“一通三防”主题职责,锚定指标、实干笃行,以四项具体行动抓实开年工作,全力护航矿井安全出产 。

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落推广动
01抓实安全治理,筑牢安全防线

紧扣六精三十六关环、九全九双系统,常态化发展班前会“十加十”排查、安全宣誓及变乱案例警示教育;强化测风、瓦斯查抄等专项培训,奉行师带徒、岗位练兵;落实岗位责任造,对“三违”零容忍,强化现场风险辨识、应急演练和人文关切,推动安全理想向“我要安全、我会安全、我能安全”转变 。

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02优化透风系统,提升保险能力

依照“疏、堵、调、简”思路,简化井下透风设施,规范风门、风窗治理;全面排查、规范封关闲置巷路,削减漏风,提升矿井有效风量率,保险透风系统不变高效 。

03狠抓工作质效,践行实干风格

设置“一次就做好”理想,细化作业尺度、明确岗位职责,加强过程管控,杜绝粗放作业 。深刻推动精密化尺度化建设,打造透风亮点工程,发展“示范岗点”创建,在部门透风治理、防灭火等方面设置标杆,以点带面提升整体治理水平 。

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04践行经营理想,深入降本增效

落实陕煤集团“四种经营理想”,激励职工岗位创新,以幼改幼革解决出产难题;奉行建旧利废、旧料复用,严控物料亏损,优化作业流程、合理调配人力物力,以实干与创新实现节支增收 。蔡维文

 


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